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华为将推出子品牌汽车,这事你怎么看?

记者|陆柯言

制裁阴影下的华为正努力寻求新的生存路径。

4月12日,华为在深圳举办了全球分析师大会。会上,华为轮值董事长徐直军公布了华为未来五大关键战略举措——

第一、优化产业组合,增强产业韧性,尤其是增强软件能力、加强先进工艺弱相关产业投资和智能汽车部件产业投资;

第二、推动5G价值全面发挥,定义5.5G,牵引5G持续演进;

第三、以用户为中心打造全场景无缝的智慧体验;

第四、通过技术创新降低能源消耗、实现低碳社会;

第五、努力解决供应连续。

徐直军提到,华为对从实体清单中摘出来不抱任何幻想,已经做好长期在实体清单之下工作和生活的准备,五大关键战略则是在为这种状态做打算。不同于往日“希望明年还能发财报”的悲观,他表示如今的华为“活下来还是有希望的,现在的目标是想存活得好一点。”

在这场面向全球的分析师大会上,徐直军几乎回应了所有华为近期备受关注的议题,包括造车、芯片库存、云业务变阵和十年后有可能问世的6G技术。

关于造车:将推出汽车子品牌

华为究竟造不造车?这个问题有了新的解读方式。

徐直军在回应这一问题时透露,华为确实不造车,将用Huawei Inside的方式与传统车企共同打造子品牌,目前北汽、长安、广汽三家伙伴已加入合作,北汽旗下子品牌ARCFOX极狐正是其与华为合作的子品牌之一。

第四季度,打上“Huawei Inside”标识的智能汽车会陆续推出,但不是所有使用华为软硬件能力的汽车都会打上这一标识。徐直军补充道,这种深度合作并不会太多,或许仅限于全套搭载华为智能汽车解决方案的车型。

他表示,这是华为慎重考虑多年的结果。产业界需要的不是华为这个汽车品牌,而是华为的ICT技术。华为不仅要帮助车企“造”好车,还在考虑帮助车企“卖”好车。不过,他并未透露是否会开放手机销售渠道给汽车业务。

毫无疑问,智能汽车已经成为华为重点投资的产业。对于这一BU的收入展望,徐直军说,今年在智能汽车部件上的研发投入已超过10亿美金,即便不做国外市场,每年每台车平均收入一万元就足够了。当然,未来仍会聚焦全球市场。

芯片库存

自台积电等关键供应商断供后,华为最受关注的焦点莫过于芯片库存还能用多久。一个标准答案是,2C芯片仍然没有解决方案,2B芯片则暂时够用,但也不是高枕无忧。

“芯片库存告急的当下,华为有两条路可以走。”徐直军说,一是尽量满足特定区域、客户,以争取活得更长一点;二是,华为自身是排名全球第三的半导体采购大户,中国还有很多企业担心未来会像华为一样,面对如此巨大的需求,总会有企业愿意投资满足。

这两条路都可以理解为“拖延战术”——尽可能节省和延长芯片的使用期限,以期待新的转机。

值得关注的还有海思的生存现状。海思是华为的芯片设计部门,华为手机最具竞争力的麒麟芯片则出自海思。芯片代工停止后,海思团队下一步该怎么走也是舆论关注的焦点。

对此,徐直军回应称,海思本身是华为芯片的设计部门,公司对其没有盈利要求。“只要我们养得起,我们就能养着这支队伍继续向前,他们可以不断做开发,为未来做些准备。”

华为的芯片短缺危机同样蔓延至其它友商,恐慌性备货、严重缺货成为今年半导体行业的主题。徐直军表示,美国对华为的制裁是造成此轮缺芯危机的重要原因,华为呼吁全球半导体产业尽快恢复合作常态。

云业务频繁调整,集中精力做软件

华为云在近段时间迎来密集的组织人员调动。4月9日,华为内部发布公告,华为轮值董事长徐直军被任命华为云董事长,华为消费者BG CEO余承东被任命为华为云CEO。

而就在几天前,华为还任命张平安为Cloud BU总裁,同时撤销云与计算BG( Cloud&AI BG),原服务器、存储等划归到“网络产品与解决方案”。这意味着,华为云与计算BG在成立仅一年多的时间后,即被拆除,且迎来剧烈人事变动。

一种解读是,华为有意将云业务单独打包上市,原因是云业务仍需要大量投入,但由于加紧零部件备货,华为目前的现金流已然不够。

徐直军回应称,成立云与计算BG的目的是服务器、存储、云业务能够协同运作,但后来发现这样反而消耗了云团队的经历。现在服务器、存储独立,云BU可以集中精力来发展云,核心目的是强化在软件领域的投资,增加未来软件服务收入占比,因为“云的核心就是软件”。

这个逻辑并不难理解。在芯片告急的当下,华为寄希望于软件业务增长,以减少对芯片的依赖。正如任正非所说,“未来是云时代,华为也要转向云战略”。

在未来五大关键战略中,华为也明确了软件业务的重要性,包括增强软件能力、加强先进工艺弱相关产业投资和智能汽车部件产业投资。

5G被夸大了,6G在2030年左右推向市场

徐直军预计,6G将在2030年左右推向市场,但他同时也表示:“6G是什么,自己还不知道。”

“产业界希望到2030年,会像4G和5G一样,有一个东西拿出来推向市场。”徐直军说,华为目前在做两个方面工作,一是与产业界一起努力定义6G是什么,同时华为也围绕6G做一些基础研究。“憧憬6G,不一定有6G,但会为6G可能的到来做准备。”他表示。

在6G到来之前,更值得关注的当然还是5G。不过他也调侃称,5G的作用被夸大了,“搞了十几年5G了,但每次去参加行业会议,我都听不懂他们讲的5G到底是哪个G”,“5G就是4G向前演进一代,和2G向3G演进没什么区别,当然它比4G好一点,但是说5G是一切一切的基础,那也太夸大其词了。”