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光子游戏工作室加班管理机制:高收入的同时,也能保障双休?

随着这个社会的高速发展,不加班已然变成了一种奢侈。

但是人们总是期望这种奢侈的念想能够实现,“不要996,我们要双休”的呼声高涨。

而最近,光子游戏工作室率先推出加班管理机制,这个机制目的就是保障团队成员的身心健康。

21点前下班,周末双休,似乎能成为现实。

对此,你们是怎么看待的呢?

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01

可能很多网友都在网上知乎“帝企鹅是政治正确”,但是还是要给他们点个赞。

要知道有制度要比没有制度要好,游戏行业虽然是高收入,但是加班现象也是非常严重的。

发展到今天,部分行业者已经不满足单纯的高收入。

在一部分人看来,可能年薪差距十万并不大,但是对于加班和不加班,那差距就很大了。

随着员工水平的提升,对于企业加班制度看得很重,而加班少的公司也更加容易吸引优秀的人才。

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02

光子游戏工作室推出这样的加班管理制度目的也是如此,就是能够吸引更多优秀的从业者加入到自己的工作室。

这样就能保障自家产品的质量,这对于他们来说是非常重要的。

当然,一旦光子这项制度推行成功,逐渐获得成效的话,那必定会让其他游戏工作室纷纷效仿,毕竟哪家公司不想吸引更多的优秀员工加入,为自己的公司创造更多价值?

这或许是一个反内卷模式的开始:能在8小时工作时间内,让员工能创造更多的价值,对于管理者来说,是一种新的思考。

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只有不断改进管理方式,激励员工改进自己的工作方式,才能够争取在每天8小时工作时间内,完成更多的工作量。

这种现象一旦形成,一个良性循环就开始了。

员工的工作时间是减少了,但是我们创造的价值却变多了,这样的效率下,会不会给更多企业管理带来新一轮的思考?

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03

但是创建制度才是第一步,制度的实施还是需要团队文化的创建。

“不加班文化”可是需要一个过程,只有这样的文化形成了才能让员工心安理得,才能很好地平衡生活和工作。

对于公司文化的感悟,仅仅靠制度和宣传是远远不够的。

这必须要从管理者开始以身作则,由上而下,带头做示范。

只有CTO带头休假,VP带头休假,部门总监带头休假,经理带头休假,十佳员工带头休假,且休假前还要通知员工自己要去休假等等。

这样才能让大家觉得,公司内部休假是一种常态。

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只有所有人都这么做了,大家才会没有什么心理负担。

这种从上到下不加班,并经常与大家分享生活中的快乐,才是创建一种工作和生活平衡起来的模式,也会逐渐成为一种文化。

创建制度才是开始,形成文化才是真正的制度,或者说制度的实施、落地。

对此,各位还有别的看法吗?

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感谢你能看到这里,我是大叔,热爱与分享,希望你能在你的次元世界里找到属于自己的快乐。